审判管理是强化审判工作的有力抓手，是提升案件质效，实现法院科学发展的有效途径。自成立审判管理办公室以来，让区法院不断完善、优化、创新审判管理工作，推行动态审判管理模式，通过动态分析数据、动态开展评查、动态实施监督等途径，增强审判管理的前瞻性和能动性，不断提升审判质效，推动审判工作的科学发展。

一是强化信息统计，实现动态分析。自去年10月起，审管办每月出一期《审判运行情况通报》，依托法院案件管理系统，针对自动生成的各项司法统计数据、案件质效数据及其他情况，对各业务庭室收结案、调撤、上诉、发改案件数量、案件平均审理时间等指标，及涉诉信访、卷宗归档、长期未结案件等其他案件情况进行纵、横比对，通报至各庭及各承办法官，分别排序并在全院公示，使每位法官及时了解自己在全院所处的位置，激励全院法官办案积极性、提升业务能力。年初至今，案件审限内结案率为100%，未结案件明显下降，审判工作运行态势良好。下一步，审管办将对各项审判质效评估数据进行整理，细致分析在审判工作运行过程中存在的问题，依据工作实际制定出各项数据的考核权重，提供给相关部门对各庭室及审判人员的工作情况进行综合考核评定，使审判管理工作更加科学有效。

二是开展两项工作，实现动态评查。每月由审管办牵头通过随机抽取案件方式开展一次庭审观摩，组织人员对法官庭审行为规范、庭审驾驭能力、把握焦点查清事实的能力等方面进行评查，对评查过程中出现的问题予以当场纠正和指导，并一一记录，总结共性。同时，加强对裁判文书和卷宗质量的评查力度。针对法官工作，定期对典型案例进行通报，不定期编撰《审委会审判指导》，提升法官适用法律、辨法析理的能力；针对书记员工作，出台规范文件统一各类卷宗装订规范，从严卷宗评查标准，减少文书文字差错，提升书记员的卷宗整理能力。在每月《卷宗评查通报》的基础上，针对庭审及案件卷宗质量中存在的共性问题制作书面《评查提示》；针对案件审限临近、超审限、公告鉴定期将满或其他不符合程序的情况进行口头“评查提示”，以独具灵活性、针对性、实用性的方式，使得审判管理工作取得“立竿见影” 的效果，动态地服务于法院的各项审判工作。

三是细化流程节点，实现动态监督。审管办自成立以来，将工作重心由原先的事后评查监督逐渐转为事中的动态监督，并加大了力度。今年3月，审判办出台了《审判流程管理的补充规定》，确定了各类案件的结案制限，例如规定民事普通程序案件要在立案后5个月内结案等，严格审限变更，加强对审限延长、中止、审限扣除、中断的审批和监控，随时监督案件的审理进度，针对影响审限的主要环节进行动态跟踪管理，对于已经超过法定审限（包括公告、鉴定和延长审限）的案件，要求承办人定措施、定时间、定责任，采用以制限促审限内结案的方式，加强法官的审限内结案及均衡结案意识。另外，审管办还将清理长期未结诉讼案件列入日常管理工作，摒弃前松后紧、年年积压旧案的陋习，促使法官养成随审随结的良好办案习惯。