为了进一步提升案件及卷宗质量，强化案件评查工作力度，9月29日，由院党组成员及各业务庭庭长（15人）组成领导评查组，对装订组已报送的卷宗进行了一次抽查活动。每位参评领导随机分配10本卷宗，共评查卷宗150件210册，指出卷宗质量方面存在的问题38处，并制作了第一期院领导查评案件通报。为强化案件评查职能，充分发挥案件评查的的导向、预防、纠错功能，让胡路法院审管办在工作实践中采取“五结合”，不断丰富案件评查方法，推进案件质量评查工作进一步常态化。

一是常规评查与重点评查相结合。坚持每月对各业务庭已报结案件进行常规评查，评查对象包括电子卷宗及实物卷宗，评查包括事实、证据、审限、文书等十项主要内容。评查后制作《卷宗评查表》，评查表随卷退回各审判庭，对评查出的问题进行整改，做到月评查、月通报、月整改、月讲评，形成案件质量管理的长效机制。同时，将重点评查贯穿于常规评查之中，将发回重审、改判、超审限、抗诉、上访等八种案件类型列为重点必查案件，实现评查工作轻重有序。

二是定期评查与专项评查相结合。每月逐件评查上级法院发回重审和改判的案件，每季制作一期评查通报。同时，开展不定期的专项评查及随机式的领导评查。6月份，我院在完成上级法院开展“两评查”活动要求的基础上，开展了“四评查”专项活动，除进行庭审评查、裁判文书评查外，增加合议评查、审委会审理案件评查两项内容，拓宽评查覆盖面，增强活动的针对性和实效性。9月份，我院组成了包括党组成员及各业务庭庭长在内的领导评查组，将每月份最后一个周五做为抽查案件“评查日”，对抽查上来的卷宗进行集中评查，实现评查工作的深入细致。

三是法官自查与交叉互查相结合。对于重点案件，审管办在收到相关卷宗后十日内，要求首先由原承办人就裁判文书争议部分做出深层次剖析，并可阐明自己不同见解和看法外，并形成自查报告。其次，要求所在庭科领导指派其他审判员互查另组合议庭对重点案件进行“互查”，做出评查意见。最后，由审管办提交主管副院长审批，作出最终评查意见，实现评查意见的客观准确。