近几年，让胡路区法院逐步建立健全了以《目标管理考评制度》为中心的一系列队伍管理制度。将各种制度进行了细化，把大到审判、执行、信访工作，小到日常行政管理中的指纹签到、车辆停放、出勤情况全部通过打分的形式进行量化和评比。形成了日有指纹签到，周有值周通报，月有目标考评的经常性考核监督机制，建立健全了98项1500余条规章制度，使以队伍管理为重点的法院各项管理进入了程序化、规范化的轨道，走出了一条“依法治院”的新路子。